Внедрение Use Case Pattern в команде
Мы обучаем — команда внедряет сама.
Три месяца на подготовку носителей, около года на внедрение. Экспертиза остаётся у вас: в вашем репозитории — спецификация сервиса, скиллы под ваш стек и ревью, которое проверяет каждый PR.
Как это устроено.
01
Носители внутри команды
Два-три человека проходят программу продукт-инженера — около трёх месяцев. Дальше внедрение ведут они, а не внешний консультант: экспертиза не уходит вместе с ним.
02
Пилот на одном сервисе
Первые недели — спецификация одного вашего сервиса, скиллы под ваш стек, ревью на PR. После пилота видно, работает это у вас или нет, — решение принимается на фактах, а не на обещаниях.
03
Стандарт, который держит сам
Ревью-скилл проверяет каждый PR и цитирует нарушенное правило. Обучение заканчивается — проверка продолжается. Это и отличает внедрение от курса, после которого знание не доехало до кода.
04
Сопровождение около года
Разборы, ревью спецификаций, ответы на вопросы по ходу. Руками делает команда — мы отвечаем за то, чтобы она знала как и не сворачивала.