Реальные истории, анонимизированные по NDA — без названий компаний,
но с конкретными изменениями и измеримыми результатами.
Enterprise · 25+ инженеров
Без отдельных системных аналитиков
Отдел системного анализа стал узким местом — спеки приходили
в команду через 2–3 недели после постановки задачи бизнесом и
сразу начинали устаревать. Разработчик читал спеку месячной
давности, делал «по своему пониманию». Каждая фича теряла
недели на передачи между ролями.
Отдел SA расформирован — функция распределена между разработчиками и AI-скиллами
Время от идеи до прода сократилось на недели — нет промежуточных передач
Спека и код всегда совпадают — иначе PR не пройдёт обзор
Новый разработчик въезжает за неделю — спека и пример вместо «хранителей знаний»
MVP с быстрой эволюцией требований. Команда из 4–8 разработчиков,
бизнес активно ищет свою нишу на рынке. Типичная история — за год
накопится столько технического долга, что любое изменение
требует переписывания половины смежного кода.
Через 1.5 года кодовая база остаётся читаемой и адаптируемой
Смена направления бизнеса не требует переписывания фундамента — меняются UseCase-ы внутри устоявшихся слоёв
Технический долг не растёт лавиной — раз в квартал «архитектурная уборка», не «полугодовая стройка»
Найм senior-ов проще — на собеседовании показываем чистый код и спецификации